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タレントマネジメントで会社をより良くする!

審査

最適な人材を配置するためのタレントマネジメントは欠かせない

自社が抱える優秀な人材がどのようなスキルや能力を持っているかを把握しながら、その力を最大限に発揮できるために、人材配置や教育などを戦略的に行う取り組みをタレントマネジメントといいます。タレントマネジメントの考え方は人材が流動的なアメリカで考案されたものであり、これによって優秀な人材を定着させ育成させる人材開発方法として1990年代から広まってきました。現在は労働に対する考え方が変わってきており、やりがい・社会的意義・楽しさなどが重視されています。つまり、仕事に対するモチベーションが非常に重要となってきているため、タレントマネジメントの考え方を導入して適材適所を実行させる必要性が生じています。

タレントマネジメント機能のメリット

女性

人材を適正に配置できる

現在多くの企業が抱えている問題点として、人材の適正配置が挙げられます。タレントマネジメントを導入することで、人材を適正に配置することが可能となります。個々の人材が持つスキル・知識・経験がデータ化されるため、客観的な判断で人材配置することができるようになります。

モチベーションを維持することで離職防止につながる

人材を適正に配置させることで、社員たちの仕事に対するモチベーションを維持させます。これは企業にとって常に問題となる離職の防止につながります。優秀な人材を流出させないためにも、キャリアステップに従って目標を立てることが大切です。

リーダーを育成し後継者を育てる

タレントマネジメントシステムは人材の適正配置だけでなく、リーダー育成ツールとして生かすことが可能です。システムでは育成計画を立案してリーダー教育を行います。またタレントマネジメントは、リーダー教育以外にも計画的な後継者育成にも用いられます。